Otoczenie mediowe
Działania ambientowe skupiły się na rynku warszawskim. Osoby odwiedzające interaktywne labirynty ECCO zapoznawały się z tajemnicami, tradycjami i misją firmy oraz z technologią produkcji ECCO Performance.

Wspólną platformą komunikacyjną był strona www.ecco.com.pl/performance, akcją został objęty Klub ECCO, którego uczestnicy otrzymali specjalną informację i ofertę. Równocześnie w sklepach monobrandowych była prowadzona kampania Performance.

Strategia mediowa
W celu przeniesienia koncepcji labiryntu agencja zarekomendowała przygotowanie unikalnej strony internetowej dedykowanej kolekcji Performance, która w swojej konwencji najlepiej oddawałaby koncept labiryntu i na której możliwe byłoby: pokazanie virtualnego labiryntu (dla wszystkich, którzy nie zobaczą rzeczywistego labiryntu w centrach handl.), zorganizowanie konkursu dla internautów, pokazanie najnowszej kolekcji Ecco Performance, a pośrednio wszystkich modeli z produkcji Ecco.

Komunikacja odbywała się na trzech poziomach:

- płaszczyźnie reklamowej – z wykorzystaniem pakietów reklamowych na stronach najlepiej dopasowanych do grupy celowej oraz reklamy kontekstowej. Kreacja nawiązywała do kolekcji dodatkowo do Internetu został przeniesiony spotu TV.

- stronie internetowej, która przeprowadzała użytkownika przez kolekcję

- na poziomie gry „labirynt”, której mechanizm „wymuszał” penetrację strony i kontakt mailowy poprzez umieszczanie labiryntów o różnych godzinach na różnych stronach, stworzenie możliwości zdobycia dodatkowych punktów za odszukanie unikalnych kodów i wprowadzenie znajomych, co przełożyło się również na stworzenie bazy mailingowej

 Niestandardowe rozwiązania
Osią działań promocyjnych była idea labiryntu. Na unikalnej stronie internetowej każdy użytkownik mógł własną drogą przejść po miejscach, gdzie buty Ecco sprawdzają się najlepiej. Różnym sceneriom przypisano dźwięki i obrazy, stanowiące jednocześnie elementy konkursu dla użytkowników. U kresu drogi znajdował się wirtualny labirynt (przeniesiony ze świata rzeczywistego).

Gra promocyjna pt.: „Labirynt”  stanowiła jednen z kluczowych elementów w kampanii. Główną nagrodą dla zawodników były buty z najnowszej kolekcji ECCO.  W przeciwieństwie do innych gier „Labirynt” nie wykorzystywał tylko zręczności gracza, lecz zmuszał do myślenia, a przede wszystkim poznania kolekcji.

Gra odbywała się w tytułowym labiryncie a właściwie w kilku odrębnych labiryntach, z których każdy znajdował się na innych stronach w różnych godzinach. Zadaniem użytkownika było przejście z punktu A do punktu B w jak najkrótszym czasie, sterując poruszającym się punktem za pomocą klawiszy tak, aby nie dotknąć ściany labiryntu. Przejście drogi skutkowało otrzymaniem określonej ilości punktów za czas. Każdy użytkownik miał trzy podejścia. Aby poprawić wynik można było skorzystać ze skrótów dostępnych po wpisaniu sekretnych kodów ukrytych na stronach kolekcji, udzielić poprawnych odpowiedzi na zadane pytania lub przesłać informacje o grze do znajomych (punktowane były tylko maile, z których osoby zarejestrowały się w systemie i tylko unikalne maile co wymuszało na graczach podawanie prawdziwych danych. Na każdym z etapów można było zaprosić do zabawy określoną liczbę znajomych).

O tym gdzie i o której godzinie pojawiają się kolejne labirynty oraz gdzie ukryte są kody gracze byli informowani mailowo.

Zwycięzcą został ten gracz, który zgromadził jak najwięcej punktów zsumowanych z trzech labiryntów.

Rejestrowanie się graczy pozwoliło zbudować przy bazę mailingową. Bazą konkursu była strona ecco.com.pl/labirynt, kolejne poziomy gry byłyby dostępne na innych stronach.

Co udało się osiągnąć

 Efekty Medowie:
– 6 972 258 unikalnych użytkowników (dane adserver GDE+)
– Ilość emisji reklamy 34 074 130
– Średni koszt kliknięcia - 0,49 pln

Efekty sprzedażowe:
– 30% wzrost sprzedaży w sklepach ECCO typu monobrand we wspomnianych galeriach
– kolekcja sportowa ECCO Performance, została bestsellerem w ogólnych wynikach sprzedaży na rynku warszawskim, szczególnie prezentowane sandały ECCO Footgear